• Maîtriser le contexte économique et réglementaire du marché des énergies renouvelables en France
• Identifier les acteurs locaux et leurs rôles dans le développement des énergies renouvelables
• Modéliser les paramètres économiques d'un projet d'énergie renouvelable
• Analyser et optimiser les financements en vue de la rentabilité d'un projet et d'un plan d'affaire consolidé

Accueil et recueil des attentes

Contexte, enjeux et fondamentaux du financement de projet des énergies renouvelables 

• Cadre politique et règlementaire, objectifs nationaux
• Contexte économique
• Les dispositifs de soutien aux ENR
• Acteurs clés dans le financement des projets

Les outils spécifiques du financement de projets EnR 

• Quelques éléments financiers (détail du compte de résultat, trésorerie) et indicateurs clés (CAPEX, OPEX, TRI)
• Les modèles de participation (opération propre, Société de projet) et structures juridiques (SEM, SPL, etc…) 

Le plan d'affaire et le tour de table des financeurs 

• Le modèle économique d'un projet EnR
• Cas pratique

Synthèse et bilan de la formation

Tout acteur impliqué dans l'initiation, le montage, le suivi ou l'évaluation de projets d'énergies renouvelables ayant des notions d'économie et de finance :

• Agent de structures porteuses de projet d'énergies renouvelables (syndicats d'Energie, SEM Energie…)
• Représentant de collectivités locales
• Acteur technique ou financier concerné par le montage de projets
• Chef de projet énergie renouvelable
• Consultant énergie renouvelable

Aucun pré-requis

Matériel nécessaire pour les formations à distance :

• Avoir un ordinateur équipé d'une carte son, d'un micro fonctionnel et d'une webcam
• Avoir un accès internet avec un débit permettant la connexion à la classe virtuelle
• Il est recommandé d'utiliser le navigateur Google Chrome

Pour toute question ou demande d'assistance, vous pouvez nous contacter à formation@scet.fr.

Moyens pédagogiques

• Exposé illustré d'exemples concrets
• Cas pratiques
• Questionnements et partages de bonnes pratiques
• Echanges entre pairs

Supports pédagogiques

Le support de formation sera transmis, en format numérique, à chaque stagiaire. 

En amont de la formation

• Recueil des attentes des stagiaires afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...)
• Auto-positionnement des stagiaires afin d'évaluer le niveau de départ

Tout au long de la formation

• Évaluation des acquis en fonction des objectifs visés avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

A la fin de la formation 

• Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer l'acquisition des compétences 
• Questionnaire de satisfaction en ligne 

SCET Formation mène une politique d'égalité des chances afin de permettre à toutes les personnes d'accéder à ses formations et de développer leur potentiel.

Si un bénéficiaire se trouve en situation de handicap au moment de la formation, temporaire ou permanent, notre référente handicap est à son écoute pour prendre en compte ses besoins et l'accompagner dans la mise en œuvre d'aménagements adaptés.

Pour la contacter en toute confidentialité : referent-handicap-scetformation@scet.fr

Pour les formations en inter-entreprises

La prestation est mise en œuvre après la validation de l'inscription à la date de la session choisie par le stagiaire, dans le respect d'un nombre minimum de 4 participants.

Les inscriptions peuvent être prises en compte jusqu'à 5 jours avant le début de la session concernée. Néanmoins, conformément à nos Conditions Générales de Vente, en cas d'inscription du client dans les délais de 10 jours ouvrés précédant le début de la formation, celui-ci renonce à pouvoir annuler sa formation sans frais (sauf cas de force majeure).

Pour les formations intra-entreprise

Le délai de prise en compte de votre demande est d'une semaine. Le temps de conception puis d'organisation de l'action dépend ensuite de la nature et de la complexité de celle-ci.

La prestation est mise en œuvre après validation de la proposition commerciale selon le planning d'intervention défini d'un commun accord.